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SBT目標設定・気候移行計画策定

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02.
SBT目標設定・気候移行計画策定

02.目標設定・計画策定

現状が把握できたら、次は目標の設定や計画の策定が必要です。
目標設定にあたっては、世界共通の気候変動緩和目標であるパリ協定への整合が推奨されています。パリ協定と整合した目標に認定を与えるSBT（Science-Based Target）の認定を取得することで、パリ協定との整合を公に証明できます。目標達成に向けた実効性のある計画を示し、実行していくことで、ステークホルダーからの信頼獲得につながります。

SBT認定取得支援

  • SBTiへの申請・審査対応支援
  • SBTiの要件に沿った目標設定支援

SBTiによるSBT認定の取得を支援します。目標設定から申請書の作成、SBTiによる指摘事項への回答や対応まで、一貫してサポートし、スムーズな認定取得へと導きます。
通常版Near-termやネットゼロのほか、セクター別（FLAG・金融など）にも対応可能です。

本支援はScope1,2,3排出量計算済の企業を対象としています。弊社にて排出量算定支援を行っていることが前提となります。弊社で算定を実施していない場合、算定内容のレビュー業務からご依頼ください。

SBTとは

Science Based Targetsの略称で、直訳すると「科学と整合した目標設定」。パリ協定が求める⽔準と整合した、5年〜10年先を⽬標年として企業が設定する、温室効果ガス排出削減目標のことです。産業革命時期比の気温上昇を2℃を十分に下回り1.5℃に抑えることを目標としています。

 

所要時間

申請書作成 2～3ヶ月
審査待ち 1～2ヶ月

※SBTiによる審査に30営業日、SBTiウェブサイトでの公開は認定後1カ月程かかります。
　いずれも申請受付状況に寄ります。

基本的なステップ

  1. Scope1,2,3の把握状況の確認
  2. SBTの補足説明、自主目標などの設定状況のヒアリング
  3. 経営層を含めた合意形成
  4. SBTイニシアティブへのコミットメントの作成・提出
  5. 目標案についてのディスカッション
  6. SBTi検証ポータル内で申請内容の作成・提出・審査の予約
  7. SBTiからの審査対応
  8. 進捗情報開示、定期的に目標妥当性の確認

納品物について
SBT申請内容（通常＆FLAG）およびSBTツールのレビューをいたします。

SBT申請前準備段階支援

SBT認定をお持ちの企業様へ — 2028年2月から、新基準「V2.0」への対応が必須になります。

こんなお悩みはありませんか? 

  • 新基準で何が変わるのか、自社への影響がわからない
  • 取締役会の承認や第三者保証など、新しく必要になる手続きが多そう
  • 次の目標提出期限までに、何をいつから始めればよいかわからない
V2.0で新たに必要になる主な対応

  1. 排出量算定の見直し — これまで認められていた排出量の一部除外(5%まで)が廃止され、スコープ1・2は除外ゼロでの算定が求められます。目標基準年も直近年へ更新が必要となるため、算定範囲とデータの総点検が必要です
  2. 新しい指標の設定とデータ取得 — スコープ3では取引先のネットゼロ整合率など目標の指標が多様化し、スコープ2の電力については低炭素電力の比率報告も加わります。これらの指標を選ぶには、新たなデータ収集の仕組みづくりが必要です
  3. 除外ゼロ対応の排出量算定見直しと新指標のデータ収集体制づくり(3〜4ヶ月)
  4. 取締役会の関与 — 目標への責任引受と移行計画の承認が正式に求められます
  5. 第三者保証 — 大企業は基準年の排出量データ、各種目標指標等への限定保証が必要になります

所要時間

6～12ヶ月

 

基本的なステップ

  1. 新基準とのギャップ分析と貴社専用ロードマップの作成(1〜2ヶ月)
  2. ガバナンス整備と移行計画の承認対応(取締役会決議・関連文書の作成)(3〜5ヶ月)
  3. 除外ゼロ対応の排出量算定見直しと新指標のデータ収集体制づくり(3〜4ヶ月)
  4. 第三者保証機関の選定と限定保証の取得(4〜6ヶ月)
  5. 05. スコープ別の新目標設定から申請書類の提出・照会対応まで(2〜3ヶ月)

※STEP 2〜4は並行して進めるため、全体では6〜12か月で完了します


納品物について

  • ギャップ診断レポートと移行ロードマップ
  • 取締役会付議に向けた要件整理資料(決議・開示文書の記載要素と記載例)
  • 排出量算定の見直し方針書と新指標のデータ収集設計書
  • 第三者保証の対応支援資料
  • 新目標案と移行計画ドラフト
  • 提出書類チェックリスト(提出時に最終照合済み)

排出量削減ロードマップ策定支援

  • Scope1,2排出量削減計画策定支援
  • Scope3排出量削減計画策定支援

Scope1,2,3排出削減目標に向けた排出削減計画・ロードマップの策定を支援します。目標と現状のギャップをしっかりと把握することで、排出削減策の洗い出しや優先順位付けを行い、ロードマップを作成していきます。

所要時間

3～4ヶ月（Scope1,2およびScope3それぞれに対応）

 

基本的なステップ

  1. 基準年排出量の登録
  2. 目標の設定
  3. 削減施策の検討、ポテンシャル試算
  4. 削減施策の登録
  5. シミュレーションをもとにした、削減シナリオの検討
  6. 削減限界コストの試算

納品物について
削減策一覧（削減策ごとの排出削減ポテンシャル量、追加コスト、限界削減費用を算出）と削減策を実施した場合の排出量シミュレーションシート（Excel）、削減策を時系列で整理したロードマップ（Excel）を納品します。

気候移行計画策定支援

企業の資産・事業・ビジネスモデルを1.5℃の世界に整合したものへ移行させるための行動計画策定を支援します。排出削減計画およびシナリオ分析を踏まえた戦略・財務計画をベースとして、CDPなどの定義する信頼できる移行計画の要素に沿った計画の策定と開示を支援します。

Scope1,2,3の排出削減計画・ロードマップ策定済かつ1.5℃シナリオを含むシナリオ分析を実施済である企業を対象としています。

インターナルカーボンプライシング導入支援

排出削減目標達成のための手段の一つとして、インターナルカーボンプライシングの導入支援を行います。ICP概要の解説、ICP設定、排出削減量試算のためのツール作成を支援します。

CO₂削減目標から算出したICPの設定は、Scope1,2,3排出削減計画策定・ロードマップ策定済の企業様を対象としています。

インターナルカーボンプライシングとは

企業などの排出するCO₂に価格をつけ、それによって排出者の行動を変化させる手法を「カーボンプライシング」と呼びます。インターナルカーボンプライシングはその手法のひとつで、企業が脱炭素に向けて、独自にCO2排出量に価格を付け、投資判断等に活用する仕組みです。

中小企業向けSBT認定取得